Наименование семинара

Оценка кадрового потенциала при определении стоимости предприятия

Продолжительность

16 аудиторных часов

Научные руководитель/руководители

Смолкин А.М., д.э.н., профессор

Цель программы

Получение знаний по наиболее эффективному использованию способностей и возможностей кадров предприятия
(организации)

Задачи программы

Получение практических навыков в области оценки кадрового потенциала предприятия

Категория слушателей

Менеджеры высшего и среднего звена управления бизнесом, руководители и специалисты предприятий (организаций)

Формы и методы обучения

С отрывом от работы – 2 дня по 8 часов (с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед)

С частичным отрывом от работы – 3 раза в неделю  (2 будних дня с 18.00 до 21.00 и суббота с 10.00 до 17.00).

Краткое описание программы

Определение сущности кадрового потенциала предприятия.

Методологический подход к оценке кадрового потенциала.

Анализ состояния оценки кадрового потенциала.

Учебно-методическое обеспечение

1. Учебное пособие подготовленное в ВШПП «Оценка кадрового потенциала»

2. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса). Учебник / Под.ред. В.И.Кошкина – М.: Экмос, 2002

Профессорско-преподавательский состав

Смолкин А.М., д.э.н., профессор
Петросян Д.С., д.э.н., профессор
Фаткин А.В., д.э.н., профессор

Итоги обучения

Обучение по программе семинара завершается тестированием слушателей

Место проведения занятий

По выбору слушателей:

• ВШПП
• на территории заказчика

Вид выпускных документов

По итогам успешного обучения слушателям выдается сертификат